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　　臨汾新聞網訊 8月初，翼城信用聯社業務數據新鮮出爐：截至7月末，該聯社各項存款余額45.44億元，較年初凈增 4.51億元;各項貸款達到31.42億元，較年初增加8.99億元，創7年來歷史同期新高;實現總收入11130.57萬元,較去年同期提高2017.65萬元，增幅22.1%……這一組組數據顯示翼城聯社的業務發展態勢持續向好。

　　今年以來，面對當前經濟下行壓力仍然較大、同業競爭更趨激烈的現狀，翼城聯社迎難而上，狠抓各項基礎工作，一改以往的狀態，取得了不俗的業績。

　　黨建引領 提振士氣

　　翼城聯社牢固樹立“黨建領社”原則，以黨建工作為主線，推動各項工作持續引向深入。該聯社嚴格落實“1+3”崗位責任，聯社黨委、各黨支部和各網點黨員干部以“關鍵少數”引領擔當，大膽負責、敢抓敢管、主動推進各項工作，以過硬的責任擔當，成為所在部室、網點的中流砥柱。全體黨員發揮先鋒模范作用，成為本單位工作的典型、樣板，以優良作風和人格魅力感染員工、凝聚員工，切實擺正位置做事，沉下身子擔當。

　　為充分調動干部職工干事創業的干勁和活力，翼城聯社扎實開展“提士氣、樹形象、促發展”專項基礎工作，引領聯社各項工作深入推進。全體干部職工人人參與，把活動融入學習、工作、生活的方方面面，協調并進、整體推進，在全聯社營造起“干事業、有作為”的良好氛圍。為進一步激發員工干勁，該聯社調整薪酬計發標準，真正讓干活多的、責任重的、效益高的員工多拿工資，做到薪酬向一線員工傾斜、向業務技能水平高的員工傾斜、向業績好的員工傾斜、向山區員工傾斜、向不良貸款清收傾斜。同時，該聯社積極采取各種措施維護員工權益。進一步改革帶薪休假制度，在規定休假期限內，全年可以分兩次休假，真正做到勞逸結合;進一步完善基層網點“五小建設”，在堅持重大節日送福利的基礎上，繼續對基層員工實行就餐免費、洗衣免費、體檢免費、職業裝免費政策，不斷提升員工的幸福感;重點關注員工心理健康，達到在工作上適度加壓，活動中快速降壓，最大化釋放全員壓力，使大家更好地投身于“農信家園”建設，促進聯社新發展目標的圓滿實現。

　　一系列舉措的執行，有效激發了員工的工作積極性，全員以更加飽滿的熱情投入到農信工作中。

　　提升業務 促進發展

　　農信發展歸根結底要靠業務來體現。翼城聯社抓住業務發展這個龍頭，大力推進發展。

　　提升各項存款市場份額。存款是提速聯社各項業務的“發展之本”。翼城聯社在營銷定期存款、提高存款穩定性的基礎上，全力加大對公存款、代發工資等業務營銷，持續引回財政、涉農、社保、醫療、通信等各類行業大戶資金，并積極捕捉項目信息，滲透大項目、對接大客戶，拉回全縣各級各類對公賬戶。各網點逐戶對服務轄區內商鋪門店和企業上門摸底調查，掌握資金動態，建立工商企業戶基礎信息檔案，使活期存款持續增加，確保聯社各項存款不僅在規模上持續擴大，而且在結構上不斷優化，逐步降低資金成本。

　　提升信貸資產規模質量。翼城聯社堅定“服務三農”的辦社宗旨，以小額信貸產品為重點，采取“逐戶評定、重點培養、集中項目、分批支持”的措施，擇優扶持一批誠信意識強、履約保障強、經營能力強、發展前景好的“三農”客戶，牢牢占據“三農”市場。貸款投向上，緊抓全縣經濟轉型機遇，加大支持全縣傳統產業改造升級、戰略性新興產業，以及教育醫療、養老健康、文化創新等領域貸款，搶抓機遇，搶占市場。

　　提升不良貸款清收質效。該聯社集中一切資源對不良貸款“火力全開”，采用法律手段強力打擊僥幸賴債貸戶，用行政手段嚴懲失信公職人員，用曝光手段施加輿論壓力，進一步采取社會公告、媒體曝光等舉措，制造輿論熱點，引起社會關注，通過公眾譴責，讓失信貸戶成為眾矢之的，寸步難行，從精神上給借款人施加強大壓力，激發其還款積極性。

　　提升非信貸業務創利能力。重點精抓資金業務、中間業務、財務核算、處置抵債資產等業務，精心打造“智慧銀行”網點，精益完善中間業務產品，精密營銷特定客戶群體，重點加大晉享e付、晉享生活、手機銀行、微信銀行的營銷力度，使客戶逐步從傳統物理網點的接觸方式遷移分布到各個渠道。穩步加大以社保卡為重點的各類代收代付業務的營銷力度，并做好個人理財產品、安貸寶業務的營銷，努力增加代理業務手續費收入，使聯社客戶群體持續擴大，市場覆蓋率持續提升，中間業務收入持續提高。

　　狠抓執行 落實到位

　　“說了就要算，定了就要干”。這是翼城聯社理事長黃寶安經常說的一句話。該聯社狠抓執行力，確保決策落到實處。

　　聯社領導班子謀定發展戰略，決策重大事項，確保發展藍圖變為現實。事關聯社發展戰略和重大決策的事項，每名聯社班子成員都要堅定堅持民主集中制，以共同的責任感，互相支持，求同存異，顧全大局，不斷提高議事決策水平，切實把聯社班子打造成為一支相互信任、相互欣賞、相互包容、相互維護的堅強組織。

　　全體中層干部發揮本條線、本網點業務精英的作用，主動做好領導的助手，協助領導制定工作目標，并努力把目標轉化為基層員工的實際行動，確保各項工作按時分解、落實到人。

　　聯社每名員工都盯住自己手中的活，心無旁騖地關注正在做的具體事情。客戶經理，眼睛緊盯即將營銷的優質貸款和正在清收的不良貸款;柜員時刻關注周圍的客戶有什么金融需求;授權人員瞄準員工的操作是否合規……每一名員工都緊緊盯住自己的工作，認真去執行。

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。翼城農信人以眾志成城、迎難而上、披荊斬棘、砥礪前進的精神狀態，向著既定目標奮力邁進!

　　記者 劉文軍