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    臨汾新聞網訊日前，中國民營企業聯合會、中國管理科學研究院企業研究中心聯合發布《2015中國民營500強企業榜單》，曲沃縣山西通才工貿有限公司（第460位）與山西立恒鋼鐵集團股份有限公司（第466位）紛紛榮登榜單。
    近幾年，鋼鐵行情持續走低。曲沃縣委、縣政府及時施以援手，為立恒、通才兩大鋼企融資近6億元，簽訂產品供銷意向26億元。同時，企業本身注重綜合改革和轉型升級，尋找到了一條新出路。
    搭乘網絡信息快車，創造質的飛躍。以立恒鋼鐵集團為例，他們推行了“互聯網+”的運營模式，優化工藝流程，精簡組織機構，實施減員增效，提升了公司管理水平。同時實現了網上采購、運輸、銷售的無縫對接，減少了中間環節費用，降低了企業生產成本和運營成本，切實提高了企業的市場競爭能力。
    構建電商銷售平臺，增加企業利潤收入。公司每天通過電商交易平臺發布庫存量、價格等信息，客戶只需在網上完成注冊后，即可直接下單選購。由于省去代理商銷售這一環節，公司實現了產品效益的最大化。
    拓展電商物流，降低物流成本。公司依托“互聯網+”技術，推出“56找貨”電商物流平臺。通過市場化運作的經營模式，讓司機貨主及時掌握貨源信息和運費價格，不收取任何信息費，實現司機、貨主與企業的三方共贏。“56找貨”平臺上線運行以來，每月為公司節約運費200余萬元。目前，56找貨”注冊車輛已達20000輛以上，平均日交易量45000噸左右，總成交量已突破300萬噸。
    打造原料集采平臺，降低物資采購成本。公司積極構建自己的網上原料集采平臺。采購人員通過平臺可將所需原料的類型品種、指標要求、物流費用、價格區間等信息發布到網上，各礦山企業根據自身實際情況進行網上競價，公司再匯總以上報價信息，選擇性地與相關企業進行洽談，達到降低原料價格的目的。
    推行OA辦公自動化，減少企業人工成本。公司率先在后勤推行OA辦公協同系統，在此基礎上，公司利用“互聯網+”技術，又先后開發了“無人值守磅房系統”、無人門崗系統”。另外，公司還通過一系列互聯網管理措施，大大提高了員工工作效率，節省了時間和管理費用。
    由此可見，曲沃兩大民營企業的上榜，是因為轉型升級和綜合改革已成為傳統民營企業的必然發展模式，也為同類生產企業提供了有利借鑒。 通訊員 許婧