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風勁帆揚騰飛時

——全市重點項目發展綜述

　　臨汾新聞網訊 從汾河生態公園開園到“百里汾河生態經濟帶”建設，從臨汾西站正式運營通車到臨汾民航機場成功試飛……一大批大項目、好項目落地生根、達產達效，在穩增長、調結構、轉方式中，臨汾經濟發展的風帆正迎風揚起。

　　“十二五”期間，我市堅持把項目建設作為轉型發展的“領航帆”，扎實開展了“項目落地年”“項目推進年”“項目見效年”和“項目提質增效年”活動，全力推進重點項目“六位一體”各項工作。據《臨汾統計資訊》顯示：“十二五”期間，全市固定資產投資保持了高速增長。2014年全市完成固定資產投資1229.4億元，是2010年的1.57倍，年均增長26.7%?！笆濉逼陂g全市固定資產投資完成5160億元，是“十一五”時期1655億元的3倍。

　　新常態下“拼招商”

　　面對嚴峻的經濟下行壓力，“十二五”期間，我市主動適應新常態，積極爭取新作為，緊緊抓住國家實施積極的財政政策、“一帶一路”建設等重大政策機遇，圍繞“百里汾河生態經濟帶”和山西國際陸港園區兩大載體，積極參加省政府組織的重大招商引資活動，自主舉辦各類招商引資洽談會，使招商引資工作進入活躍期。

　　2013年山西臨汾·長三角地區(上海)招商引資推介會共簽署4個框架協議，簽約9個項目，總投資210.5億元;2015年山西·臨汾帝堯古都文化旅游節舉辦招商引資項目推介會，簽約項目總投資達107.7億元;2015山西臨汾(廣州)招商引資項目簽約儀式共簽約項目5個，總簽約金額103億元;為期3天的2015年中期(臨汾)煤炭交易會，累計掛單87筆，掛單總量2100萬噸，意向成交41筆合同，意向成交量合計1283.5萬噸，意向成交金額合計56.665億元……

　　在轉型發展中深化改革，我市所有國有旅游資源、產品的經營權向社會資本開放，鼓勵各類資本進入旅游業，推動旅游業持續發力，提質升級。

　　2011年10月，吉縣與人祖山文化旅游開發有限公司簽訂7.8億元開發人祖山景區;2012年9月，堯都區與大圖置業有限公司簽訂17.3億元的仙洞溝旅游開發協議;2012年12月，襄汾縣與惠州市中惠源實業投資有限公司簽訂了丁村、陶寺、汾城古鎮、龍澍峪和雙龍湖溫泉度假村五大旅游項目開發合同，總投資21.9億元;2015年5月，由北京兆通置地集團注入資金100億元、國信集團將配套資金20億元共同打造以黃河壺口瀑布為龍頭的大黃河旅游產品，已達成初步意向……

　　民生工程擲地有聲

　　改善民生是發展目的所在，也是加快發展的引擎?！笆濉逼陂g，我市重點工程堅持民生工程優先，從解決醫療、環境、出行等群眾最關注、最直接、最現實的利益問題入手，以項目的方式調研、立項、推進，集中興辦了一批惠民實事。

　　2011年5月，投資14.9億元的臨汾汾河生態公園正式開園，該工程集河道治理水利工程、濕地保護生態工程、市民休閑景觀工程于一體，通過治理修復，使汾河呈現出一川清水、兩岸錦繡的美好畫卷，被市民稱贊為臨汾的城市客廳、城市綠肺、城市名片;2014年10月29日，備受全市人民關注的臨汾市人民醫院新院區正式投入運營，進一步緩解了全市人民就醫難的問題;2014年7月1日臨汾西站正式運營通車，49分鐘到運城，一個半小時到太原，兩個小時到西安……大大縮短了臨汾與全國各區域的時空距離，使臨汾步入了高鐵時代，更加快了河西新區的發展進程……

　　這只是“十二五”期間我市實施重點工程建設“民生優先”戰略的一個縮影。

　　僅在2015年，全市實施的766項工程中就有478項是民生工程，總投資超過981億元。市城壕溝舊城改造工程道路建設完成，困擾市民多年的臭水溝變成了環境優美的新社區;首批電動公交車開始運營，將全面取代燃油污染時代;市民關注的民航飛機場也做好了通航準備;新建的長途客運站將讓進出臨汾的群眾更加便利。特別是我市大力實施了學前教育優質普惠、鄉村醫療服務提質工程、農業強基、飲水安全、城市綜合整治、就業創業援助“六大惠民工程”，目前這些民生工程整體進展順利，推進情況良好，部分工程已提前建成，群眾的幸福指數不斷“加碼”。

　　項目建設馬不停蹄

　　作為臨汾經濟發展新的增長極，“十二五”期間的“百里汾河生態經濟帶”發展勢頭強勁?？偼顿Y43億元的汾河河道生態治理工程、總投資42億元的濱河東路貫通工程全面竣工，經濟帶框架已基本形成;堯都、洪洞、襄汾同城化步伐加快，堯都區重點打造城南、城北、喬李空港三大物流園區，建設輻射晉陜豫的現代服務業高地;正在建設的奧特萊斯“芭蕾雨”項目，將成為黃河金三角地區的購物天堂。

　　近年來，市委、市政府每年都召開大規模、高規格的“綜改攻堅、創新驅動、項目見效”大會，動員部署全市重點項目工作。市委常委會、市政府常務會議多次研究推進重大項目部署、重大問題的解決。

　　為保證各項工程順利實施，市四套班子領導親自包聯項目，并帶頭現場辦公，現場指揮。為了促進工程進度，在完善領導包聯、定期調度、對口推進、24小時直通車、進展通報、督查督辦等九項制度的基礎上，我市建立了掛牌督辦、聯席會議、重大事項協調解決、50億元項目直通車等制度辦法，對一些重大基礎設施和產業項目實行重點管理、跟進管理、全程服務，實行“一月一推進會”的工作制度，跟蹤監測項目推進動態，及時協調解決項目遇到的困難和問題。

　　針對部分項目審批需要省乃至國家層面審批的問題，指定專人負責收集各縣(市、區)和市直部門上報的信息，梳理分類后提交市政府常務會議和市長辦公會，根據情況，市領導親自帶隊到國省有關部門跑手續，跑審批。

　　在發揮重點項目“綠色通道”限時辦結優勢的基礎上，我市不斷優化項目審批流程、縮短項目審批時限，扎實開展“進工地、解難題”活動，督促市直行業主管部門對項目的零距離、無間隙跟蹤服務，確保了項目的落地、開工、建設、投產進度。

　　記者 楊琦