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一手抓疫情防控 一手抓開工復工

努力實現經濟社會發展良好開局

本報評論員

　　今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。當前，從全國、全省和我市來看，新冠肺炎疫情防控進入了最吃勁的關鍵階段，同時，疫情已經對宏觀經濟運行產生了影響，而且還會持續產生潛在影響。面對這些現實問題和潛在影響，我們要做到心中有數，積極進行應對，不能有緩一緩、等一等的思想。要堅持“兩手抓”，在做好防控工作的同時，統籌抓好改革發展穩定各項工作。

　　要堅持抓好疫情防控。目前，我市疫情防控工作總體上扎實有效，取得了階段性成果，從確診病例、疑似病例的變化來看，臨汾和全省一樣，已經進入了相對平穩期。這是全市上下晝夜奮戰、艱苦努力的結果，但是還遠未到可以松勁的時候。要深刻認識到，做好疫情防控工作直接關系到經濟社會大局穩定，我們在疫情防控中還存在問題和不足，“四后”“雙返”更對疫情防控工作提出了新的考驗和挑戰，在疫情防控“最吃勁的關鍵階段”，任何的松懈和馬虎，都會造成功虧一簣的后果，必須以堅定的信心、過細的措施，堅決遏制疫情蔓延勢頭，持續加強診斷篩查，全部切斷傳播渠道，全力保障防控物資，及時準確發布信息，以更高標準、更大力度、更嚴要求做好各項工作，堅決打贏疫情防控阻擊戰。

　　要重點抓好企業開復工。項目、企業開復工后肯定會有人員流動，一旦防控不到位，就可能引發疫情蔓延和擴散。一是防控要到位，要完善應急預案、壓實法人責任、嚴格防范措施，一絲不茍、毫不馬虎地解決好員工分散就餐、住宿問題，嚴格摸排返企人員，嚴防死守“輸入關”“擴散關”;二是領導要到位，在疫情防控的嚴峻形勢下，領導是抓項目建設、企業開復工的關鍵，市縣四套班子領導和職能部門負責人都要深入一線，主動對接項目、企業，在協調解決困難和問題、加快審批進度開工進度上發揮作用;三是服務要到位，要對項目建設拉出時間清單、進度清單、問題清單、責任清單，根據清單、企業實際需要加大對生產要素的協調，一企一策、精準施策，為企業解決勞動用工等實際困難，在市場開放的前提下優先使用當地的材料，降低企業運營成本、落實“晉材晉用”要求;四是政策要到位，要用足用好用活相關政策，把省、市出臺的支持中小企業發展的各項政策不折不扣落實到位。各縣(市、區)要認真研究市里出臺的開發區《行動方案》，對目標任務、上級要求、考核獎懲等了然于胸，用好項目建設的抓手，積極主動工作、狠抓措施落實。

　　要力戒形式主義、官僚主義。有的縣(市、區)在疫情防控中想怎么干就怎么干，采取措施憑感覺、憑經驗，不堅持“一盤棋”，做不到依法合規。例如，有的地方對入境車輛一律勸返，公然違反“有情況送醫就診，無情況放行”規定，造成交通不暢;有的干部在服務項目建設、服務企業開復工時麻木不仁、態度消極，措施滯后、貽誤戰機。無論在疫情防控工作中，還是在項目建設工作中，都要力戒形式主義、官僚主義。戰時狀態要有戰時的思維和非常舉措，做到越是兵臨城下，指揮越不能亂、調度越要統一，實事求是、求真務實，讓基層干部、一線人員把更多精力投入到疫情防控、項目建設和服務企業開復工具體工作中，一邊總結好經驗、好做法，一邊抓短板、補漏洞、強弱項，在大戰中踐行初心使命，努力實現全年經濟社會發展良好開局。