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　　臨汾新聞網訊(記者 王鵬) 為深入貫徹落實省委、省政府“項目為王”和市委、市政府“以項目建設為牽引”的戰略部署，加快“省域副中心城市”建設，市住建局按照“立足實際、著眼長遠，完善功能、補齊短板，優化環境、改善民生”的原則，把項目建設作為頭等大事、展現干部職工作為的“主戰場”、考察識別干部的“主考場”，在精準做好疫情防控工作的同時，組織動員全系統廣大黨員干部和業務技術骨干，全力以赴投入到工程建設中，迅速掀起了項目復工開工和施工建設的高潮。

　　今年，市委、市政府確定了“20+3”項市區重點城建項目，包括20項續建、新建項目和3項重點推進項目，其中市住建局承擔17個項目的建設任務，包含道路橋梁工程6項、社會公益工程4項、棚改及保障安居工程3項、固廢處理工程3項、綜合園林工程1項。為快速有序推進各項工程建設，他們采取了三大措施。

　　一是黨員干部帶頭，層層壓實責任。為搶抓當前項目施工的黃金季節，市住建局組織召開了全系統項目建設推進會，動員廣大黨員干部積極投入項目建設，樹立交賬意識，堅持結果導向，大力發揚“住建鐵軍”善打硬仗的實干精神，做到黨員干部一線靠前指揮，共產黨員帶頭沖鋒陷陣，形成“比趕超”的良好氛圍。同時，該局成立了以黨組書記、局長杜敏擔任組長的重點城建項目推進領導小組和17個項目分指揮部，明確了局班子成員、項目指揮長、技術負責人的職責任務和時限要求，在全系統營造人人“想項目、干項目、推項目、為項目、成項目”的熱情和氛圍。連日來，局班子成員靠前指揮，堅持“一線工作法”，深入鼓樓西街上跨中大街立交橋項目、水塔游園建設項目、水塔社區棚戶區一期工程、城北新城(第四)污水處理廠工程、第二中心學校建設項目、環境產業園區垃圾焚燒發電及餐廚垃圾處理項目、規劃三街道路工程、濱河東路輔道及綠化工程、動物園遷建工程、0901(市民廣場)一期工程等項目現場，協調解決前期手續辦理、設計方案優化、工程復工開工、工地疫情防控、人力物資調配等問題，目前，水塔游園、鼓樓西街上跨中大街立交橋、規劃三街道路等項目已陸續開工、復工。

　　二是科學有序調度，倒排施工進度。在市區“20+3”重點城建項目建設工作專班每周一調度、每周一例會中，該局加強與市直有關部門密切配合、精準解決征地拆遷、手續辦理、建設資金等問題的同時，充分借鑒市第三人民醫院異地新建項目應急工程管理經驗，建立了“領導小組每周五例會、項目部每日早例會、掛圖作戰工期倒排、問題困難主動解決”調度機制，由原來的串聯管理方式向并聯管理方式轉變，多點開花齊頭并進，對于一般問題現場解決、重點問題協調解決、瓶頸問題攻堅解決，徹底打通制約項目推進的堵點難點環節，高效有序快速推進項目建設。

　　三是強化過程管控，建設精品工程。為把每項工程建成經得起檢驗的民心工程、精品工程、廉潔工程，市住建局在快速高效推進項目建設的同時，要求項目部和各方參建主體嚴格履行質量安全責任，從勘察設計、原材料、施工全過程嚴把質量關，建設精品工程;強化施工安全監管，堅決杜絕安全事故發生，建設放心工程;嚴格落實施工期間疫情防控措施，加強參建人員管理，建設健康工程;嚴格落實“六個百分之百”和“十個必須”，持續抓好建筑工地揚塵治理，建設環保工程;堅持依法依規辦事，參建干部職工和業務技術骨干自覺筑牢廉潔自律防線，建設廉潔工程。