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　　黨的十九大報告指出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。國企黨建作為基層黨建重要組成部門，加強黨的建設，既是國有企業的光榮傳統，也是國有企業的“根”和“魂”。近年來，鄉寧縣圍繞發揮國有企業黨組織的政治優勢，確立了“強黨建、構和諧、保安全、促發展”黨建工作思路，實施國企“尋根”和“塑魂”工程，實現了黨的建設與企業發展“雙贏”。主要的路徑是：

　　一是明方向，就是發揮國企黨組織的政治核心作用，確保企業發展的正確方向。發揮企業黨組織的政治核心作用，是保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行的關鍵。堅持黨管干部原則，注重企業主要領導和管理干部的選拔培養，幾年來，為鄉寧焦煤集團及所屬企業選任20名科級領導干部，逐步實現了企業內部培養與縣委選派相結合;健全規范了企業黨組織設置和黨務干部培養，在充實專職黨務干部的同時，企業法人與黨務干部交叉任職，實現在發揮政治優勢中實現企業可持續發展，加強黨建工作力量;堅持突出政治引領，全面落實黨委、總支書記的“第一責任”，分管副書記“主管責任”，支部書記“直接責任”，簽訂黨建目標責任書，確定了5個方面17項黨建工作責任清單，為推進落實企業改革發展提供了政治保證;堅持擴大黨的影響力和工作覆蓋面，把企業黨建培訓納入全縣黨員干部培訓體系，通過強化培訓，增強黨員干部的管理能力和業務技能，三年來24名黨務干部和優秀黨員參加了市縣培訓。重視壯大黨員隊伍，夯實組織基礎，努力把業務骨干培養成黨員，把優秀黨員培養為管理人才。

　　二是強載體，就是發揮黨建服務載體作用，推動企業持續健康發展。搭建有效載體，是企業黨組織把政治優勢轉化為發展優勢的重要途徑。推動黨建工作方法創新，把“定查評”工作法延伸到企業黨組織，促使企業改進作風抓落實，明確責任保安全，優化管理提效益。比如，臺頭煤焦有限公司把班子成員分成5組，對下屬4個單位、28個職能科室、1000余名職工集中走訪，把每一項任務、每一件實事、每一步要求全部落實到人，做到“事事有人管、件件有人辦”。推動黨建工作制度創新，結合實際制定了黨建工作考核辦法，各黨組織每月對黨員的任務完成情況跟蹤檢查一次，黨總支每季度對領導班子的計劃完成情況督查一次，未能及時完成的進行通報批評。推動黨建工作主題創新，黨組織充分發揮“一名黨員一面旗幟”的模范帶頭作用，廣泛開展“述諾履諾”主題活動，建立網絡“黨員直通車”、“黨員示范崗”，把黨建與凝聚培養人才、打造企業文化品牌、優化經營管理有機結合。

　　三是樹先鋒,就是發揮黨員示范帶動作用，促進企業經營管理創新。黨員隊伍是國企發展的中堅力量，是國企健康持續發展的動力和源泉。注重發揮黨員的主體作用，設立黨員示范崗，從年度優秀共產黨員中篩選產生政治素質好、業務能力強、群眾基礎好的黨員，在公司重要崗位、服務窗口、生產一線設立黨員示范崗，“一人一崗、一崗多人、多人一崗”，努力為群眾服務，為職工服務，為企業發展服務。注重發揮黨員骨干作用，逐步完善20余項規章制度，形成了有效的現代化管理辦法和運行機制。圍繞提高煤炭生產效益，促進煤炭“六型轉變”，創一流工作業績，打造“廉潔、公正、奉獻、高效”的黨員隊伍。比如，鄉寧焦煤的骨干黨員85%以上都是一線骨干，礦井生產一線通風、機電、采掘等重要崗位，大部分是優秀黨員領班帶崗。注重發揮黨員帶動作用，開展了“黨員身邊無糾紛、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章、黨員身邊無后進”為主題的“四無”活動和“我是共產黨員，標準化作業從我做起”主題活動。

　　四是創品牌，就是發揮黨建輻射帶動作用，不斷豐富企業文化內涵。充分發揮黨建工作優勢，是提高企業效益、增強企業競爭實力的重要保障。積極搭建黨建服務平臺，開通了“黨員直通車”，利用OA辦公系統、征求意見箱、黨辦熱線等平臺，接受廣大群眾對黨建工作、企業發展、服務民生等方面意見和建議，及時梳理反饋，做到有訪必接、有問必答、有疑必釋、有難必解;積極建設學習型黨組織，深入開展“兩學一做”學習教育，促使黨員作風轉變。組織開展“六個一”學習活動，即讀一本好書、寫一本好筆記、撰寫一篇學習心得、寫一篇調研文章、進行一次黨性剖析、開展一次談心活動。

　　通過黨建引領，國有企業黨組織和黨員在企業經營生產中起到了大廈地基中的“鋼筋”作用，企業黨組織切實肩負起企業發展的重任，切實為企業的發展發揮引領和保障作用，黨建成果已逐步轉化為企業轉型發展的內在動力。(作者系鄉寧縣委常委、組織部長)