臨汾新聞網訊“井下運輸巷道的設備巡檢記錄要再細化，這里的安全警示標識需要及時更新!”近日，霍州煤電豐峪煤業董事長帶隊的專項督查組深入井下千米巷道，對現場排查出的問題，當即明確整改責任人與完成時限。四季度以來，該公司錨定安全生產核心目標，以全覆蓋督查、全過程管控、全方位宣教為抓手，層層壓實責任、步步擰緊鏈條，為礦井高質量發展筑牢安全根基。
在井下綜采工作面、運輸大巷、機電硐室等關鍵區域，督查組帶著“放大鏡”查隱患、拿著“問題清單”促整改。“重點區域不能留死角，薄弱環節必須補短板。”該公司主要負責人介紹，除領導帶隊的專項督查外，職能部門與各單位常態化開展周檢、旬檢、月驗，構建起“立體式”排查網絡。針對排查發現的設備老化、操作不規范等問題，實行“臺賬式管理、銷號式整改”，確保每個隱患都有跟蹤、有落實、有反饋。與此同時，公司明確全員安全責任清單，從管理層到一線職工，層層簽訂安全責任書，將安全責任細化到每個崗位、每個環節，形成“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的安全管理格局。
干部作風是安全生產的“風向標”。為破解紀律松散、作風不實等問題，該公司成立干部作風督查組，采取定期檢查與不定期抽查、全面排查與重點核查、常規抽查與突擊檢查相結合的方式，對干部職工工作紀律、部署落實情況開展全方位督查。在井口考勤室、職工值班室、井下作業現場，督查組隨機抽查干部帶班值守、職工在崗履職情況，對脫崗離崗、落實不力等行為嚴肅通報問責。“現在上班紀律更嚴了，工作作風更實了，大家把更多精力放在了抓安全、促生產上。”一線班組長陳師傅深有感觸地說。通過構建“一級抓一級、一級對一級負責”的責任傳導機制，公司倒逼干部職工轉變工作作風，以過硬作風護航安全生產。
“每一起事故都是血淚教訓，必須時刻繃緊安全弦!”在該公司安全警示教育室，一幅幅觸目驚心的事故案例圖片、一段段發人深省的現場視頻，讓參加培訓的職工深受震撼。四季度以來，該公司依托安全例會、班前會、宣傳櫥窗、微信公眾號等載體，開展安全座談會、事故案例宣講、安全知識競賽等多樣化宣教活動，讓安全理念深入人心。各基層單位在班前會增設“不放心人員排查”環節，通過談心談話、情緒疏導等方式，對思想波動、狀態不佳的職工進行針對性幫教，及時化解思想顧慮。“班長看出我最近心思不在工作上，主動找我談心，還幫我協調解決困難，現在我能安心上班了。”職工小李說。通過全方位、多角度的安全宣教，公司有效消除職工思想隱患，激發全員主動抓安全、自覺重安全的內生動力，營造出“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。
如今，在豐峪煤業的井下巷道與地面廠區，安全標語醒目規范，職工操作嚴謹規范，督查人員認真負責，一幅“安全有序、穩產高效”的生產畫卷正徐徐展開。
記者 孫哲峰
責任編輯：暢任杰
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