上期《說想法、講經驗、促提升》一組稿件刊發(fā)后，在社會上引起了廣泛影響。不少讀者致電本報，稱受訪者對安全生產的認識說到了他們的心坎上，讓他們產生了共鳴。遵守安全生產法，當好第一責任人。本期《安全專刊》，記者繼續(xù)深入各行業(yè)基層生產一線，聽大家舉例子、說管理、強措施!
山西建邦集團公司副總經理、鑄造公司總經理劉力強
安全要“敢于投資”
劉力強是山西建邦集團公司副總經理、鑄造公司總經理，談及安全，他頗有感觸地說，“安全是企業(yè)發(fā)展的基石，安全生產僅靠加強管理是不夠的，還必須根據公司安全生產管理的需要，進行必不可少的安全資金投資。”
“在完善和嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度的同時，安全投入是確保安全生產的重要保證。”劉力強說，公司自成立以來，一直秉承著安全費用專款專用的規(guī)定，撥付的安全費用主要用于安全生產設施的改造、隱患排查的整改、勞動防護用品及應急救援器材。合理的安全投入，將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)并得到有效的整改，實現了安全生產。
劉力強說，山西建邦集團鑄造公司自1996年成立以來，積極完善安全生產管理體系，以全面的制度和體系確保安全生產，嚴格落實“安全隱患排查治理”“反三違”制度，他們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊落實，嚴格執(zhí)行隱患排查“五落實”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患消除之前不生產。
“作為一名企業(yè)的管理者，我時刻警醒自己：安全生產是懸在頭頂的一把利劍。”劉力強說，安全生產工作只有從思想上高度重視、警鐘長鳴，才能時刻牢記責任;只有從制度上強化防范，才能對安全生產起積極的指導作用;只有從行動上狠抓落實，才能發(fā)現問題和隱患;只有從制度建設和經費保障上加大投入才能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。
中國石油山西銷售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠
安全需“居安思危”
“我們油庫承擔著臨汾以及運城地區(qū)所有中國石油加油站配送和社會機構客戶的批發(fā)業(yè)務，輻射加油站共200余座，社會機構客戶200多家，輻射半徑有180公里，承載了當地政府及社會成品油的供應需求。同時，擔負了當地油料應急保供的使命。”中國石油山西銷售臨汾分公司侯馬油庫副主任滕宏遠說，油庫運行的18年間一直保持零事故、零污染、零傷害紀錄。
談及安全，滕宏遠表示，抓好安全生產工作，必須要在樹牢紅線意識上下功夫，始終將安全生產置于高于一切、先于一切、重于一切的位置。要在落實安全責任上下功夫，要牢牢牽住安全責任制這個牛鼻子，以如履薄冰的心態(tài)，以真抓實干的作風，把風險隱患排查工作做細，把崗位業(yè)務做精，還要在控風險治隱患上下功夫，要把安全風險的精準管控和隱患的對標治理放在首位，尤其是重點作業(yè)的過程監(jiān)管和安全隱患排查問題的閉環(huán)整改，必須要抓得嚴之又嚴、細之又細、實之又實。
“安全不是口頭說說、喊喊口號，不是形式，是需要用腦子去記住、用心去做到，才能得到保證。”滕宏遠說，安全是生命的守護神，每一條安全規(guī)程都是用鮮血換來的，血淋淋的教訓告訴我們，安全路上從來沒有捷徑。他勸誡所有一線職工，在工作中一定要時刻繃緊“安全”這根紅線，嚴格遵守安全操作規(guī)程，熟練掌握安全技能，做到“五不傷害”。提高自身安全意識，居安思危，永不松懈。
浮山縣地方國營北峰鐵礦生產礦長董長湖
安全是“發(fā)展基石”
“我恨不得長個‘三頭六臂’，時時刻刻盯著安全生產……”
“管理安全沒有捷徑，只有一步一步腳踏實地做好管控、自查等工作。”
“對于合格的生產礦長，每個月都該是‘安全生產月’，每一天都該是‘自查自檢日’!”
談起對安全生產的認識，浮山縣地方國營北峰鐵礦生產礦長董長湖說，企業(yè)的發(fā)展，離不開高效的生產，而高效的生產中，安全才是重中之重。
作為生產礦長，他幾乎天天都待在深入一線，24小時不間斷帶領本單位安全督查組進行日常巡視檢查生產現場，發(fā)現問題及時下令整改，杜絕“三違”現象發(fā)生。“我有個比較好的習慣，那就是生產班組長如果問我生產進度的問題，我會先弄清楚安全管理方面的情況。”董長湖說，廠礦的班組長都知道，找他匯報工作時，一定要先把安全說到前頭，光說生產進度而不說安全，他就會讓對方回去“想清楚”再來匯報。
“對生產有多重視，對安全就有多重視!這是我干工作的底線，也是我對安全生產的唯一認識。”董長湖說，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂。”把安全重大風險隱患當成險兆事故來對待，堅持原則，敢于擔當，完善體制。他每次都在安全生產工作會上強調，越是前景光明，越是要增強憂患意識，做到居安思危，防患于未然，消災于無形，一定要“遵守安全生產法，當好第一責任人”!
浮山縣隆順礦業(yè)公司負責人范長星
安全應“一視同仁”
“人都有懶的時候，在企業(yè)，可以說我想要懶，沒有人管我。我就是不遵守規(guī)章制度了，也不會有人來要求我。為什么?因為我是負責人，是職工眼中的‘老板’。但是，沒有人管就可以不遵守規(guī)章制度了嗎?當‘老板’就可以為所欲為了嗎?當然不是!”浮山縣隆順礦業(yè)公司負責人范長星說，又一年冬天過年，企業(yè)休假，他作為公司負責人，為了確保安全，要求每個部室、車間都關掉電源。
“當時，為了確保萬無一失，我安排企業(yè)的檢查組挨個進行檢查，得到的答復是，所有電源都關閉了，我聽到這里也放心了。”范長星說，可是，他在回到自己辦公室準備收拾東西時，卻發(fā)現自己辦公桌下的電插盒還開著。不是檢查過了嗎?為什么還會出現這種情況?
后來，負責檢查的職工吞吞吐吐才說清楚，就因為那是范長星這個“老板”的辦公室，所以他們不敢檢查……
“這件事對我的觸動很大，自那以后，我就嚴格要求自己，尤其在安全生產方面，多次告訴我的員工，我和他們一樣，違反規(guī)定，一樣要罰!”范長星說，企業(yè)是安全生產法定的責任主體，也是落實安全生產工作的受益者，提高企業(yè)本質安全水平，積“小安”為“大安”，才有助于企業(yè)的良性發(fā)展。
記者 孫哲峰 楊 全
責任編輯：暢任杰
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