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我市召開二〇二一年開發區（產業集聚區）工作會議

董一兵作重要講話 李云峰作具體部署

　　臨汾新聞網訊(記者 張浩 霍壯) 2月25日下午，全市“兩會”剛剛勝利閉幕，我市召開2021年開發區(產業集聚區)工作會議，進一步動員全市上下把握機遇、主動出擊，迅速掀起開發區建設的新高潮。市委書記董一兵主持會議并作重要講話。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記視察山西重要講話重要指示，全面落實市委四屆九次全會暨市委經濟工作會議和市“兩會”精神，堅定信心，持之以恒狠抓開發區建設，為全市高質量高速度發展奠定堅實基礎。市委副書記、市長李云峰作具體部署。市領導黃巍、王淵、陳綱、任天順、張翔、王金龍出席會議。

　　會上，副市長張翔通報了全市開發區(產業集聚區)建設工作總體情況和2021年全市開發區(產業集聚區)行動計劃。臨汾經濟開發區、洪洞縣、侯馬市、襄汾縣、霍州市、堯都區、安澤縣、隰縣、蒲縣等9個縣(市、區)和開發區主要負責同志匯報了去年工作完成情況、存在的問題及今年工作打算、項目謀劃等情況。市委一級巡視員陳綱對全市開發區建設提出了具體要求。

　　董一兵指出，開發區建設是我國改革開放的成功實踐，是推動高質量高速度發展的重要平臺，是實現臨汾轉型發展的主引擎、主抓手、主陣地。市委、市政府對開發區建設工作高度重視，始終牢牢抓在手上，經過一年多的努力，我市開發區建設已經進入到一個新的階段，全市上下對開發區的認識普遍提高，抓開發區工作的思路越來越清晰，開發區的框架基本搭建起來，呈現出蓬勃發展的良好態勢，開發區的建設進入了發展的快車道。去年我市新增3個省級開發區，新增數量保持全省第一。開發區全年“三個一批”項目總數320個，總投資1447億元，工業投資完成24.18億元，占全市工業投資的57.22%，全市現有開發區核心區和主要園區基本實現“七通一平”，“四至”全部劃定，建成標準化廠房45.5萬平方米，儲備土地1.43萬畝，大力實施“標準地+承諾制”，“三化三制”改革有了實質性進展。但也存在建設推進不平衡、基礎建設不過硬、作用發揮不充分等問題和不足。

　　就抓好今年的開發區(產業集聚區)建設工作，董一兵強調，要把握機遇，主動出擊，用歷史的眼光看，我市開發區建設起步晚、發展速度慢，必須抓好“補考”的任務;用發展的眼光看，階段不可逾越，臺階可以跨越，必須順應數字化、網絡化、智能化融合發展趨勢，主動融入以國內大循環為主、國內國際雙循環的新發展格局，乘勢而上加大開發區建設力度，一任接著一任干，持續用力、久久為功，實現開發區項目建設良性循環。要突出重點、狠抓落實，在夯實基礎上下功夫，加快全市開發區建設總體規劃的編制工作，提前做好開發區規劃環評、產業規劃;在優化服務上下功夫，對標麗水、杭州等地服務標準，組織一對一服務團隊，真心實意為企業服務，全程參與項目簽約、落地、開工、建設到投產達效的各個環節;在加快創設上下功夫，提供最大便利，加快國家級開發區設立，對照國家標準，認真做好申報準備。要大抓項目，厚植根基，堅持項目為王，嚴格準入標準，著眼未來狠抓大項目、轉型項目，確保開發區引進項目有數量、有質量;強化四大班子領導包聯項目，做到躬身入局，主動幫助解決項目建設遇到的困難和問題。要嚴格考核，發揮作用，緊盯“今天簽約、明天落地”、招商引資、常規指標抓好考核，用好招商引資獎勵辦法，充分調動各方面招商引資的積極性、主動性，通過考核倒逼責任落實，推動全市上下形成狠抓開發區的合力。要直面問題，帶頭作為，領導干部特別是主要領導要勇于直面問題，善于學習借鑒解決問題，帶頭深入一線抓落實，切實把開發區建設、招商引資和項目建設等工作落到實處。

　　李云峰指出，一要一以貫之重視開發區建設，深刻認識抓開發區建設的重大意義，進一步堅定信心，下定決心，保持定力，把開發區工作抓實抓好，抓出成效。二要突出重點抓好開發區建設，進一步明確定位，按照全市“三大板塊”協同發展的要求，突出比較優勢，明確產業定位;進一步校準目標，主動對標對表，加強目標管理，學先進、找差距、提檔次，全方位追趕超越;進一步緊盯指標和項目，對照省里下達的指標任務，逐月逐季檢點落實，常態化開展“三個一批”活動，推動簽約項目盡快開工建設、投產達效，確保項目梯次推進、滾動接續;進一步強化招商引資，用好招商引資獎勵辦法，大力開展研究型招商、專業化招商、以企招企以商招商、市縣兩級聯動招商、社團組織招商、臨汾籍在外人員招商，打破縣(市、區)行政區劃，認真謀劃一批市域、區域、流域類項目，實現共贏發展;進一步深化改革，加快推進“三化三制”改革，依法依規向開發區賦權，以項目落地破機制、闖新路，推動流程簡化、效率提升;進一步夯實基礎，加大基礎設施建設力度，加快推進標準地區域評估，提升“七通一平”建設水平，高質量完成標準地出讓、標準廠房建設任務，確保企業拿地即可開工。三要健全機制推進開發區建設，用好專班機制，市政府工作專班要每周召開專班會議，加強調度、解決問題，縣級工作專班要每周報告工作進展，及時上報需市級層面協調解決的問題;用好每月現場例會制度，堅持每月選擇一個開發區召開現場會，總結交流經驗，查找短板弱項，解決項目落地建設難題，推動開發區工作開展;用好領導推進機制，各縣(市、區)、開發區黨政“一把手”對開發區建設要真重視、真上心，親自部署、親自抓，分管領導要深入一線，狠抓落實，確保工作有起色、有成效;用好專業力量，引進專業化管理團隊和專業人才，加強干部隊伍建設，提升專業化管理水平;用好督導考核機制，充分發揮考核指揮棒作用，堅持用指標說話，強化結果運用，形成開發區爭先進位良好局面;用好優化營商環境機制，優化營商環境“標準地+承諾制”“要素跟著項目走”“領辦+代辦+專辦+一網通辦”三個領導組要積極協調開發區項目建設所需要素，各縣(市、區)要齊心協力為項目落地建設搞好服務，市直部門要簡化審批流程，提高工作效率，為開發區建設創造良好條件。

　　各縣(市、區)委書記、縣(市、區)長，臨汾經濟開發區黨工委書記、主任，各開發區管委會常務副主任，市直部門主要負責人等參加會議。