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    臨汾新聞網訊 二季度以來，霍州市信用聯社緊盯主業風險、強化信貸管控，多措施、全方位加強信貸資產管理，多角度、全流程把控信貸業務風險，確保信貸資產持續向好、信貸業務穩健發展。

    一是“三個注重”促管控，重心向信貸領域傾斜。為全面提升信貸風險管控水平，霍州聯社著力“三個注重”，力推信貸管理水平再上新臺階。注重人員素質提升。選拔了一批業務素質高、風控意識強的年輕員工充實到信貸隊伍，同時對信貸人員履職情況、防控風險情況進行量化考核，全面提升信貸從業人員合規意識。注重規章制度完善。通過修訂、完善45項涉及信貸業務操作和風險防控的辦法，使信貸業務操作流程化、制度化、規范化。注重管理方式轉變。信貸管理部、風險合規部、小微企業中心向管理要效益、向防控要發展、提升管理水平，稽核、紀檢部門對風險隱患及時排查、及時提示、及時督促整改，為信貸資產管理水平提升提供監督保障。

    二是“三個強化”促檢查，重點向信貸風險延伸。首先強化職能管控，提升自控能力。分別制定了20萬元以上大額貸款專項檢查、福農卡授信檢查、抵債資產專項檢查、新增不良貸款專項檢查等20余項檢查項目，基本上覆蓋了信貸業務的各項風險環節；其次強化風險識別，提升管控效率。對信貸風險級別進行了重新分類，依據風險級別設定日常關注等級；第三強化稽核檢查，提升監督水平。對信貸業務重點排查，果斷亮劍，保證重點隱患全部揭示，全面識別信貸領域風險隱患。

    三是“三項措施”促整改，重頭向信貸業務轉移。霍州聯社始終將信貸問題整改作為重頭戲，創新了三項措施，強化問題整改效果。第一，部門聯動強化整改力度。充分利用案防例會平臺，發揮稽核中隊緊貼信貸風險優勢，與涉及條線共同分析問題發生原因，共同制定問題整改措施，全力督促信貸領域問題整改；第二，三責并施強化整改效果。即嚴格落實問題整改第一責任、問題整改領導責任、問題整改監督責任“三項責任”機制，各司其職，相互配合，形成合力，共同促進信貸違規問題有效整改；第三，追根溯源強化整改質效。將日常檢查與信貸業務管理制度提升有機進行結合，形成查處違規問題良性循環機制，徹底解決信貸違規問題整改難、提升難的現狀，最終促進主營業務健康發展。（李曉暉 李飛飛）