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　　臨汾新聞網訊 基層網點的案防合規管理是行社案防工作的基礎，是實現穩健經營的根本保障。按照省聯社、臨汾辦事處對案防工作的總體要求，侯馬農商行嚴格落實“標本兼治、懲防并舉”的工作方針，堅持強化“三個抓手”，努力構建合規經營的內控環境，推進案防工作落到實處。

　　首先，強化網點負責人統抓，加強案防責任目標落實。網點負責人是網點案件防控的第一責任人，必須有效統籌網點案防工作，切實擔負起案防治理責任目標任務。一方面，網點負責人以《山西省農村信用社基層主要負責人案防日常基礎工作實施辦法》日常培訓為抓手，組織員工進行詳細研讀學習，形成以《辦法》為行為綱領的思維模式。另一方面，規范記錄《案防工作日志》，嚴格履行案防分析例會、查看監控錄像等案防工作“十個必做”，確保案防工作到位、合規到位、記錄到位、效果到位。

　　其次，強化分管副行長嚴抓，加大自查自糾工作實效。明確分管副行長案件防范監督制約人的身份，堅持高標準、嚴要求，抓各項規章制度的落實。一是堅持“案防工作無節假日”，定期不定期開展風險隱患大排查，加大對信貸、賬戶開戶、電子銀行、理財業務等關鍵領域自查自糾工作頻率和監督力度;二是堅持“案防工作無滿分制”，對任何一項業務都要從案防角度進行分析考慮，以規章制度為最基礎要求，不斷提升合規標準，嚴防操作風險;三是堅持“案防工作無終點站”，每周通過晨會、夕會，播放案件警示教育片、分享違規問題典型案例等形式，對網點員工進行案防知識培訓和思想教育，增強員工的合規操作自覺性和執行力。

　　第三，強化一線員工緊抓，構建合規操作環境。創新工作方式，以普通員工為“主人公”，將監控鏡頭下的員工日常行為導入到營業廳電子屏中，每個人既當“演員”，又當“觀眾”。網點員工一同檢閱自己的日常行為，并進行相互點評，進一步糾正違規行為，規范日常操作，使員工進一步加深對案防合規工作的思考和感悟，自覺養成合規操作的良好習慣，形成“不敢違規、不能違規、不愿違規”的良好氛圍。(栗天喜 楊荔)