臨汾新聞網訊 洪洞縣出臺《關于開展科級領導班子和領導干部隊伍綜合分析研判工作的通知》，對全縣15個鄉鎮、63個縣直單位及縣管干部，通過“談”“察”“析”三字精準開展干部綜合分析研判工作。
私人定制“談”。創新談話內容和方式，談話不再片面追求談話數量，重在找知情人了解情況，談話的范圍依據實際情況確定。一是個性化定制談話內容。談話時要同調研人選逐一進行面談，針對調研人選特點擬定個性化面談內容，引導干部敞開心扉，從成長經歷、現實表現、自我評價、個人家庭等方面談深談透，特別注重聽取他們的個人想法和訴求，在交流交談中進一步觀察辨識干部。二是差異化定制談話方式。綜合運用詢問、追問、引導、交流等方式，不限定談話范圍、時間、模式，堅持把情況談深談透，注重聽真話、聽弦外之音。重點與領導班子、機關中層干部、村(社區)黨支部書記“分類談”，逐一了解班子日常運行、領導干部履職、隊伍建設急需解決的困難等方面的情況和整個班子在群眾中的反響。
深入實地“察”。根據部機關“包鄉聯片”分組情況，成立由縣委組織部領導帶隊的5個分析研判工作組，對研判的單位進行實地調研，多渠道、多層次、多角度，有針對性地深入了解實情。一是察個人筆記，隨機抽查領導干部工作日志，對重點工作開展情況現場提問和答辯，看領導干部常態化學習、工作謀劃、個人習慣、工作推進情況;二是察干部資料，靜態分析干部年齡、學歷、經歷、考核、獎懲等情況，看領導班子結構搭配、班子成員間的融合度、工作推進的配合度;三是察會議記錄，通過查閱黨委(黨組)會議、政務會議、支部會議等記錄，看領導班子落實第一議題制度、民主決策、工作思路、統籌謀劃及推進落實情況。四是察部署落實，深入到項目建設一線、產業發展現場實地督查了解，看領導干部分管工作思路、安排部署、督促落實及亮點工作情況。
全面科學“析”。堅持全面地、辯證地評價干部。一是建立全縣領導干部基本信息庫，進行再分類、再分析，通過對班子和領導干部年齡、性別、學歷、個性、履歷等方面縱向與橫向比較分析，準確定位每個班子結構狀況、履職運行情況、工作實績和班子成員年齡、知識、專業、經歷以及履職盡責、精神狀態、工作作風等情況。二是逐一疏理班子成員現實表現、個性特點、存在不足、實際困難及個人訴求，結合年度考核，開展領導班子和領導干部民主測評，重點了解領導班子及科級干部在圍繞中心、服務大局和推進重點工作等方面的現實表現，綜合分析班子結構是否合理、運行是否通暢、是否需要優化，提出優化建議，形成綜合研判分析報告，為科學制定領導班子長遠規劃、強化干部隊伍梯隊建設提供第一手資料，為縣委選準用好干部提供參考和依據。
(鄭鵬飛)
校對 霍艷娟 劉正兒
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