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　　臨汾新聞網(wǎng)訊  今年以來，安澤縣精挑嚴(yán)選36名機(jī)關(guān)干部，到信訪矛盾突出、班子戰(zhàn)斗力薄弱和基礎(chǔ)工作較差的村任職，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)村一線力量，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

　　該縣嚴(yán)把人選政治關(guān)、身份關(guān)、能力關(guān)、口碑關(guān)“四關(guān)”，在“兩薦”“兩審”的基礎(chǔ)上，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委初選、縣委組織部篩選、縣級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)選、縣委常委會(huì)研判的“三選一研判”方式，將政治過硬、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀干部派下去。

　　同時(shí)，該縣對選派村和人選進(jìn)行二次研判，采用“窮村派經(jīng)濟(jì)干部、弱村派黨務(wù)干部、亂村派政法干部”的工作方法,對16個(gè)選派村和36名干部逐村、逐人、逐崗位進(jìn)行認(rèn)真分析、綜合研判。

　　該縣還堅(jiān)持以“三個(gè)一”工作思路推動(dòng)選派干部到村任職常態(tài)化、制度化。堅(jiān)持“干部往基層走，干部從一線來”的用人導(dǎo)向，將選派干部到村任職作為一項(xiàng)制度長期堅(jiān)持;制定縣、鄉(xiāng)黨政干部談心談話、選派干部備案、村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)等一系列配套制度，確保選派干部下得去、待得住、管得好;并形成一月一調(diào)度、半年一研判、一年一考核的“三位一體”考核評價(jià)機(jī)制。

　　該縣對考核優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部優(yōu)先晉職晉級、評優(yōu)評先，對群眾不滿意、工作不負(fù)責(zé)的及時(shí)“召回”，形成激勵(lì)干部到基層一線干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。 (通訊員 滕 寧 劉 貝 高 媛)