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　　新華社南京４月１６日電  題：雁陣引領，黨建從“一個紅”到“一片紅”——透視“兩新”黨組織建設的無錫樣本

　　新華社記者

　　位于江蘇無錫錫山區東港鎮的紅豆集團接待部門近一段時間忙得腳下生風，一波又一波的企業、單位等從各地過來，考察學習其黨建經驗做法。

　　年接待人次近３萬，這個數字對于國內一些知名的紅色教育基地而言，或許微不足道，但對于一家民企而言，不得不讓人刮目相看。而就在今年初舉辦的第四屆全國基層黨建創新論壇暨基層黨建創新典型案例頒獎活動上，該集團的黨建模式，一舉捧回了最佳案例獎，是唯一獲此榮譽的民企黨委。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。近年來，無錫以紅豆集團黨建經驗為示范引領，在全市非公經濟組織及社會組織中大力實施“雁陣計劃”，培育一批“黨建強、發展強”的先進黨組織，著力形成“頭雁高飛、群雁齊飛”的無錫基層黨組織建設格局。

　　要“頭雁高飛”，更要“群雁齊飛”

　　像紅豆集團這樣的民企，已經走過了一個甲子的風雨歷程。

　　秘訣何在？一條很重要的經驗就是，紅豆集團堅持以“黨建強”促“發展強”。一組數據印證了這一點：去年集團年營收達６０３．３８億元，同比增長１４．８８％；稅收較２０１６年增長２．５億元，同比增長３９．４６％。

　　作為一座有著數萬家民營企業的工商城市，無錫該如何讓民企持續保持勃勃生機？

　　一條路徑日漸明晰：通過典型引領，培養一批先進黨組織群體，從而推動全市非公經濟發展、“兩新”組織黨建工作更上一層樓。

　　自２０１５年３月起，無錫在“兩新”組織啟動實施“雁陣計劃”，先后出臺《全市“兩新”黨組織學習紅豆黨建經驗實施“雁陣計劃”方案》《關于深化“兩新”黨建“雁陣計劃”創建工作的通知》等，通過在全市選擇４７個具有較好基礎的“兩新”黨組織，圍繞黨建機制科學化、服務功能系統化、書記隊伍專業化、組織生活規范化、物質保障標準化、工作方法特色化的“六化”要求，按照“５Ａ級樹標桿、４Ａ級創優秀、３Ａ級抓提升”目標，細化落實６大類４０項１００條具體評價指標，培育一批站得住、叫得響、推得開的先進典型群體，更好地發揮“雁陣”在基層黨建中的示范引領作用。

　　“紅色基因”融入非公經濟“血脈”

　　從１９９９年成立黨支部至今，近２０年堅持不懈抓黨建，讓位于宜興市的江蘇亨鑫科技有限公司黨委書記、總經理徐國強很有感觸：“抓黨建，不僅讓團隊更加融洽，企業在內部管理、人才隊伍建設、企業形象等方面都受益良多。”

　　在徐國強看來，黨建是企業發展的“紅色引擎”，黨員猶如企業肌體中的“紅色細胞”，黨建工作與經營管理同頻共振、互融共進，黨的領導和企業發展才能相得益彰、相互促進。如今，企業一批黨員骨干被任命為關鍵崗位負責人，以黨建促發展這一理念已上升至公司的發展戰略。

　　錫山三建黨支部堅持黨建引領誠信文化建設，以黨建文化軟實力催生企業發展硬實力。惠山區的錦繡鋁業黨支部形成以“六個一”黨建要素為基礎、以“躬耕文化、工匠精神”融入黨建為內涵的幸福錦繡“６＋１”黨建品牌。濱湖區華美集團黨支部注重“紅色黨建＋書香文化”，成立黨員讀書俱樂部，學懂弄通落實黨的十九大精神，打造學習型雁陣黨組織。

　　位于江陰市的焱鑫集團黨委在加大黨建規范化達標基礎上，實施“三心三力”工程，實現黨建激發活力、彰顯魅力、增進實力的發展目標。宜興市的江南電纜黨委，深度挖掘“黨員、人才、創新、文化”等要素內在活力，為企業發展提供強勁動力。

　　從“一個紅”到“一片紅”

　　２０１８年４月初，一份“雁陣計劃”驗收評估報告“新鮮”出爐：在４７家培育對象中，１６家被初步確定為５Ａ級，２２家為４Ａ級，９家為３Ａ級。下階段，將對達到５Ａ級創建目標的，予以結項并實施優質提升工程；達到４Ａ、３Ａ級創建目標的，納入下一個周期繼續培育。

　　堅持問題導向，無錫各市（縣）區針對雁陣創建單位不同程度存在的政治功能弱化、規章制度缺位、典型引領淡化等問題，著力推動問題整改落實到位。梁溪區針對創建工作，制定《黨支部工作職責》《黨支部“三會一課”制度》等１０多個制度規范，指導創建工作深入推進。新吳區立足創建工作項目化，其轄區內的阿爾卑斯黨委、ＳＫ海力士黨委、村田電子黨委等分別設立“黨員活動績效測評”“黨建在我心，創優我最行”等黨建創優實踐項目，進一步放大創建特色成效。

　　創新不懈，打造黨建“雁群”。無錫還以村（社區）“雁陣計劃”為抓手，通過３年時間，培育４００個市級村社區黨組織“雁陣計劃”對象，并通過市級示范帶動和市（縣）區、鎮街“小雁陣”聯動，努力促進全市１２００多個村社區黨組織建設的整體提升，推動無錫基層黨建從“一個紅”到“一片紅”。（記者彭紅、佘勇剛、丁冬霞、宋玉萌、陳席元）